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公司三季度生产总结会强调凝心聚力优化生产运行
打印 2020-10-26 字体: [大] [中] [小]

      1022日上午,公司召开三季度生产总结会,对三季度生产运行及炼油装置大检修进行分析总结,对四季度重点工作进行安排部署。会议强调,下一阶段各级单位要全面认真做好运行优化、员工培训、防冻防凝、提质增效等各项工作,全体领导干部员工要真抓实干,履职尽责,紧盯提质增效、安全环保、党的建设、员工教育等重点工作任务目标,认真落实“四精”要求,全面推进生产受控、运行质量、管理水平和治理能力上台阶。

     三季度,按照公司年度生产经营计划,炼油装置完成了检修任务,检修后运行指标持续优化调整,化肥三厂安全平稳运行,E1801/1802特护正常。前三季度,炼油装置加工原油265.35万吨,完成全年计划的66.34%,化工生产完成了炼化板块98.5%的计划执行率目标。同时,按照各级疫情防控工作要求,公司坚持严防严控,疫情防控工作成效显著。
     炼油装置大检修作为三季度重点工作,会上生产运行处和炼油厂一联合车间对装置停工、检修、开工阶段工作进行了认真分析总结。本次检修从71日装置停工到816日常压装置引油开工,历时46天。期间,炼油厂全体干部员工不计较工作条件好坏、不计较工作时间长短、不讲分内分外,克服困难,严把质量关,严控时间节点,电仪部严格落实本专业检修统筹,积极配合炼油厂检修,安检公司高质量完成检修任务,办公室全面统筹后勤保障,企业文化处深入现场宣传报道,矿区管理部提供高质量后勤服务,生产运行处、机动设备处、质量安全环保处、科技管理处等专业处室靠前服务,积极协调检修中出现的问题,公司领导24小时带班值班,以问题为导向,抓检修质量,抓检修进度,抓过程受控,确保了检修任务圆满完成。
     会上,生产运行处就检修后炼油装置运行情况进行了比对分析。炼油装置恢复开工后,常压装置运行稳定,轻质油收率基本达到检修前水平。催化装置经过大修及开工调整,呈现出产品分布差,稳汽辛烷值偏低、烯烃含量较高的现象,尚未恢复至检修前状态。重整装置、柴油加氢装置检修后运行正常,烷基化装置恢复生产后,已基本恢复至检修前水平,但存在异丁烷纯度较低,烷基化油硫含量较高的问题。气分装置投用后运行基本正常,但丙烯精馏塔C103C104长时间丙烯、丙烷产品不合格,目前公司已成立攻关组进行攻关。
      三季度,公司生产装置共发生非计划停车6次。其中,炼油烷基化装置和聚丙烯装置各一次,化肥三厂4次,3次为仪表原因,两次造成化肥三厂全系统停车,开工锅炉停工造成全系统停车3次。会议要求,电仪部、化肥三厂强化攻关,认真排查整改隐患,确保装置安全平稳长周期运行。
会议强调,第四季度各单位要统一思想,紧盯提质增效方案目标,抓落实、重实效,全面做好生产运行各项工作。炼油厂要组织好炼油装置冬季低负荷安全运行,优化操作。化肥三厂要安全稳定运行至停工检修,做好E1801/1802特护、防冻凝、停工检修工作。
      公司副总经理刘玉民要求,各级领导干部员工要振奋精神、知耻后勇,要认真总结各事故经验教训,举一反三,排查隐患,各级人员要强化责任意识,履职尽责,确保生产装置安全稳定长周期运行,提升装置运行质量和效益。各级单位要认真开展员工专业技能培训、员工思想教育工作,重点针对操作规程、应急预案、工艺操作进行强化培训,丰富形式,提高质量,做到有实效、有评估、有考核,营造浓厚的“比、学、赶、帮、超”学习热潮,全面提升岗位人员操作技能,用真才实学为装置安稳运行保驾护航。领导干部要严格落实“一岗双责”,高度重视、认真组织装置设备冬季运维工作,同时抓好党的建设、廉政建设等工作,全体员工要转变观念,深刻反省,全员全过程参与节能降耗、提质增效重点工作,凝心聚力为企业形象建设、企业效益提升、企业生存发展贡献力量。
      会上,生产运行处、炼油厂一联合车间、化肥三厂分别针对三季度生产运行情况作了汇报总结。机关处室、直属部门、二级单位主要领导、主管领导参加了会议。
2020-10-26 来源: 责任编辑: