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公司正式启动2021年综合管理体系内审工作
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        为确保公司综合管理体系内部审核工作有效开展,系统检验综合管理体系的运行效率,顺利完成公司年度管理评审,813日,公司正式启动综合管理体系内审工作。816日、17日,根据公司2021年综合管理体系内审工作安排,公司举办了三期综合管理体系内审培训班,135名内审员分批参加了培训。

       为确保审核深度和质量,此次内审公司领导和业务归口部门主要负责人担任组长或副组长,参加过集团(股份)各体系内审员培训的人员,也均参加到此次内审中。
        此次审核依据国家有关法律法规、标准规范,集团公司和炼化板块相关制度及相关体系(内部控制、质量、HSE、测量、能源、两化融合)标准和《宁夏石化公司综合管理(QHSE)体系量化审核标准》以及公司《综合管理体系手册》(C版)包括的业务流程、工艺流程、作业流程、管理规章、企业标准、操作(作业)规程及岗位职责等,对QHSE体系审核要满足三个全覆盖:一是完成机关部门和所属二级单位的审核全覆盖,二是完成生产经营单位领导班子成员安全生产能力考评全覆盖,三是所有审核要素全覆盖量化打分全覆盖。针对业务流程审核要完成公司本部、安装检修公司、工业公司、宁化宾馆重要业务流程审核覆盖率100%,关键控制覆盖率100%。审核以公司综合管理手册二级业务为模块,三级业务为主线,审核三级业务对应业务流程、规章制度与内部控制、质量、HSE、测量、能源、两化融合体系要素的符合性。
        为了确保审核效果,此次内审前的培训,企管法规处对《宁夏石化公司综合管理体系管理规定》修订的背景、依据以及修订内容进行说明,并传达了此次内审启动会上公司领导的相关要求。对《宁夏石化公司2021年综合管理体系内审方案》进行了详细解读,对审核的依据、范围、内容和具体日程安排做了详细的讲解,对审核表单填写中容易出现的问题进行强调。
        此次内审共分14个专业组,公司综合管理体系内审培训后,由各专业组组织开展专业审核培训,对审核重点、要求内容和制度规范等详细解读,确保专业审核质量和效果。能切实通过内审查找公司综合管理存在的管理短板或缺陷,举一反三,提升公司综合管理体系运行水平。820日完成审核前的准备工作,823日正式深入现场开展为期15个工作日的审核工作。

2021-08-31 来源: 责任编辑: